为常态化做好疫情防控工作，迁西县尹庄乡在县委、县政府的坚强领导下，创新工作举措，推行“12345”工作法，织密联防联控网格，逐级压紧压实责任，扎实推进疫情防控工作。

构建一套指挥体系，促责任和制度更加明晰化

尹庄乡疫情防控工作指挥部每天总结全天工作，进行分析研判，查漏补缺，做到组间协调配合、组内高效运转。

用好两个有力武器，促措施落实更加高效化

坚持把宣传工作贯穿疫情防控始终。成立25支村级巡逻小分队，巡逻车不间断巡逻广播，小喇叭随时喊话叫人。乡统一购置U盘，录好音频下发至23个村，保证广播宣传的时长和效果。

坚持把网格化责任从上到下压紧压实。建立四级联动网格化责任体系，落实“增调训”工作法，提高网格员业务能力。根据乡域房屋绘制CAD地形图，配套使用Excel表格详细记录户内人员信息，动态更新，做到人员底数清楚、准确。建好各组网格微信群，对没有手机或用老年机没有微信的人员，安排专人盯办，打通神经末梢。

找准三个特有风险，促隔离管控更加具体化

卡口值守“外围锁边”，防范外来人员流入风险。卡点坚决落实管控政策，守住第一道防线，同时加派巡逻小队，24小时值守巡查，发挥“前哨”作用。

居家隔离到位，防范管控人员流出风险。“五包一”责任人每天通过实地查看、电话联系等方式，检查隔离户居家情况。把早晚微信报送位置、发送看护照片、安装门磁报警器、张贴公示隔离牌、群众监督等多种形式同步运用起来，多管齐下、群防群控。

大车管控“闭环无接触”，防范货运环节疏漏风险。为保证乡辖区内14家企业正常生产，严格落实“六查验三台帐”和“点对点”“人头对人头”全程闭环管理工作机制，防疫生产两手抓。

抓牢四个工作基础，促排查流调更加精准化

建好六套底数台账，摸清辖区人员要求全；

排查流调详尽彻底，落实管控措施要求准；

全面排查及时高效，闭环工作流程要求快；

实施“增调训”工作法，做好排查工作要求细。

坚持五种常态做法，促疫情防控更加全面化

勤沟通。各工作组之间互相通报进度、数据，及时沟通防控情况。排查组、隔离组每日对比人员信息；隔离组、核酸组每日核对是否漏检人员。

快落实。对所有上级下发防控政策和指令都第一时间落实。

严督导。乡督导检查组每日进行督导检查，对发现的问题下发通报，举一反三，立行立改。

讲原则。对封控期间随意走动的、对违规出入卡点的、对不落实居家隔离的、对不落实“三件套”的坚决打击和处理，对随意下车货车司机，通知所属车队做停运处理。

送温暖。对生产企业做到服务型防疫，保障正常生产经营；对居家隔离户做好心理疏导、生活用品保供、消杀工作；对一线工作人员，多慰问解决实际问题。